近日，在杭州市蕭山區(qū)供電公司物資倉庫，工作人員們正忙著搬運(yùn)一堆堆電力物資到停在一旁的貨車上。不久，這些物資將被配送到該公司的二倉庫中“安家”。這是浙江杭州供電公司以現(xiàn)代物流技術(shù)助力電力物資調(diào)配有序高效的一個(gè)縮影。

　　物資從哪調(diào) “紅黃藍(lán)”套餐按需選

　　走進(jìn)杭州蕭山公司這間現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)物資倉庫，大型的龍門吊正開足馬力吊起一臺(tái)變壓器，把這個(gè)“大家伙”穩(wěn)穩(wěn)地放在指定位置。一旁，十幾臺(tái)變壓器已經(jīng)整齊地“排好”隊(duì)形，歡送其離去。

　　電力物資是個(gè)大家族，有變壓器、開閉所、電纜、電纜附件等設(shè)備。在蕭山區(qū)供電公司物資管理人員的努力和照看下，有841個(gè)“家族”在這里聚居，它們?cè)谝粭l條線圍攏的區(qū)域中，整齊有序的列隊(duì)待發(fā)。

　　浙江杭州供電公司以需求為導(dǎo)向，建立“紅黃藍(lán)”電力物資應(yīng)急調(diào)配體系，根據(jù)各個(gè)部門的個(gè)性化需求，進(jìn)行不同層的響應(yīng)。形成以保障區(qū)域自我響應(yīng)（藍(lán)色）、公司區(qū)域內(nèi)部調(diào)配（黃色）、全省跨區(qū)域調(diào)配（紅色）的三應(yīng)急調(diào)配體系。在G20杭州峰會(huì)保電期間，該公司應(yīng)用該體系確保了各保電組織應(yīng)急電力物資的有序、高效調(diào)配。

　　物資去哪了 二維碼一掃馬上知道

　　仔細(xì)觀察這些電力設(shè)備，它們的身上還貼有一張二維碼。每一張二維碼都存儲(chǔ)著相應(yīng)的信息，好比是設(shè)備的專屬身份證。

　　每到設(shè)備出庫時(shí)，杭州蕭山公司的物資管理人員便手持三防平板電腦SF-YW81，掃一掃等待出庫物資上的二維碼。

　　“通過掃二維碼，每一臺(tái)物資的出入庫時(shí)間、去向等信息我們都能一目了然的掌握，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了物資的智能、高效管理。”杭州蕭山公司物流服務(wù)中心管理人員莫洪亮說道。

　　在接收這批物資的二倉庫，物資管理人員也做好了接收的各項(xiàng)準(zhǔn)備。這個(gè)二倉庫好似主倉庫的縮小版，各類物資按類別有序擺放，物資管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　為了將物資管理標(biāo)準(zhǔn)化延伸到末梢，杭州公司全面升9家二倉庫，同時(shí)配備24小時(shí)的物資管理人員和吊車、叉車和運(yùn)輸車等大型物資移動(dòng)設(shè)備，確保物資隨用隨取。