有分析認為，這是小米在面對手機市場整體疲軟和銷量受阻時的必然選擇。“如果不想從競爭的懸崖上跌落，小米必須做出改變。”

　　請代言

　　小米銷售向線下發(fā)展

　　27日的發(fā)布會上讓外界看到了小米的變化。小米次選用了明星代言人策略，邀請吳秀波、劉詩詩和劉昊然擔(dān)任紅米的形象代言人。

　　除了營銷的方式發(fā)生了變化，小米銷售策略也在改變。作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的創(chuàng)立者，小米此前一直是以線上銷售為主。但是從今年年初開始，小米就大舉進入線下渠道，和蘇寧、國美、電信運營商合作。

　　分析師認為，請明星代言、大規(guī)模做線下銷售，小米這些連續(xù)的新動作也是必然之舉。在目前全球手機市場疲軟的情況下，各家手機廠商都在加大銷售的突破點。如果還局限于線上銷售、主打發(fā)燒友群體，必然無法支撐起小米的發(fā)展。

　　分析人士認為，對于手機廠商來說，想要獲得更大的市場份額，重要的還是技術(shù)突破。但是目前的手機技術(shù)已經(jīng)進入了瓶頸期。此前雷軍預(yù)測，手機技術(shù)要突破還需要很長的一段時間。

　　在沒有技術(shù)突破之前，只能通過營銷策略拓展市場。根據(jù)技術(shù)市場調(diào)研網(wǎng)Counterpoint 新的月度調(diào)查，今年6月份，Oppo手機超過了華為、蘋果和小米，創(chuàng)下了23%的市場份額，銷售額比去年同期增長了337%。調(diào)研總監(jiān)尼爾強調(diào)，Oppo采取了簡單卻有效的策略，追求線下市場。線下市場在中國銷售總量貢獻超過70%。

　　絕非巧合

　　華為小米同入PC業(yè)

　　巧合的是今年2月，華為也在巴塞羅那發(fā)布了款PC產(chǎn)品MateBook。

　　然而，多家權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的報告稱，由于遭受移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，全球PC出貨量已經(jīng)連續(xù)7個季度出現(xiàn)下滑，而目前還看不到有任何回暖的趨勢。

　　2016年季度，包括臺式機、筆記本、二合一設(shè)備和平板電腦在內(nèi)，全球PC產(chǎn)品的銷量為1.01億臺，出貨量同比下跌13%，創(chuàng)2011年第二季度以來的低點。

　　PC產(chǎn)業(yè)已成為一艘正在下沉的“泰坦尼克”，而華為和小米卻偏要往這艘巨輪上擠，華為更是揚言未來要做全球PC行業(yè)老大。這背后是華為和小米企圖擺脫在消費業(yè)務(wù)層面太過依賴手機的決心。

　　美國市場研究機構(gòu)Gartner發(fā)布的報告顯示，2015年全球PC出貨量為2.887億臺，同比下滑8%。不過，由于PC客單價較高，幾乎都在數(shù)千元人民幣至上萬元人民幣不等。因此，PC仍然是一個規(guī)模高達萬億元人民幣的龐大市場。

　 　而華為和小米的目標，從一開始就不是只進入手機領(lǐng)域，而是想利用更多產(chǎn)品在全球市場站穩(wěn)腳跟 。 華 為 在 手 機 之 外 做 了MateBook、智能手表和智能手環(huán)；小米在手機之外，還做了電視、路由器，其投資的生態(tài)鏈企業(yè)也涉足了手環(huán)、智能手表、插座、空氣凈化器、無人機等 眾多品類的產(chǎn)品。

　　相對于智能手表、智能手環(huán)等品類客單價低、用戶群體小的情況而言，PC仍然是一個巨大的市場，而且可以把之前的產(chǎn)品更好地串聯(lián)起來，形成一個閉環(huán)，因此華為和小米自然也不會放過這樣的機會。

　　而且，華為和小米進入PC領(lǐng)域的打法與聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)PC廠商有所區(qū)別。

　　華為消費者BG的CEO余承東直言，PC之所以被認為是夕陽產(chǎn)業(yè)，是因為創(chuàng)新太少，之前出現(xiàn)了太多的廉價又垃圾的產(chǎn)品。

　 　而小米的進入，則是將其在智能手機領(lǐng)域高性價比模式復(fù)制到PC領(lǐng)域，其3499元的起售價在一定程度上將沖擊到原有PC廠商的定價模式。正如雷軍在發(fā)布 會所說，終他們還是發(fā)現(xiàn)了筆記本行業(yè)的痛點：“現(xiàn)在的筆記本要么是高性能，要么就是輕薄，但就是沒有合二為一的產(chǎn)品。因此我們要做高性能的輕薄筆記本。”